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公司召开二届二次职代会工代会

作者:程卫国滥觞:办公室 阅读次数: 日期:2019年3月6日 17:50

图为集会场景

3月5日上午,公司第二届职工(会员)代表大会第二次集会在327队会议中心召开,来自3个代表组的37名代表欢聚一堂,共商开展大计。327队队长娄尤华、队工会主席祝文华和公司部门中层干部应邀列席了集会。

集会听取并审议了总经理工作报告和公司《2018年度财政事情和招待费利用状况陈述》,书面审议了《工会工作报告》,听取了公司领导班子成员述职,并对公司领导班子、各单位主要负责人和公司2018年度双文化建立事情停止了民主测评。

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娄尤华队长充实必定了安徽岩土2018年度的各项工作和获得的成就。他提出2019年的事情一要环绕变革开展,当真策划事企别离,聚焦支出分派,策划好绩效人为分派计划,变更职工的积极性,深挖岩土公司发展潜力;二是以党建事情为引领,掌握企业的发展方向;三是高度正视质量、安全事情,诚信运营,重信誉,确保高质量开展。

倪晋贵总经理作了题为《抓牢运营,练好内功,增进公司稳步开展》的工作报告。陈述指出,一年来公司在下级有关单元和各级领导的大力支持下,片面贯彻局十三五计划计谋和327队年度工作计划,环绕企业运营目的,牢牢依托部分员工,抓机缘,破困难,谋开展,对内提拔管理力度,对外稳定拓宽市场范畴,各项工作都有了长足的进步,经济运行状况连续连结优良形态,全年完成项目226个,完成产值10.32亿元,实现结算支出9.7亿元。

在陈述中,倪晋贵同道对公司2019年事情停止了六个方面的重点布置,一是认真学习体会省地矿局“十三五”发展规划和327队年度工作计划的文件肉体,积极探索安徽岩土的变革开展思绪,勤奋练好内功,顺应市场环境变革,增进公司在岩土工程施工范畴的稳步开展。二是要持续加大运营工作力度,阐扬运营的龙头感化。改动运营思绪、增强运营手腕,勤奋寻觅新项目。在持续连结与老客户严密联络和协作的基础上,勤奋拓展与施工总承包单元的合作,阐扬岩土品牌优势、技术优势,主动开辟市场。三是公司管理的各项规章制度在进一步完美的基础上,工作重点放在狠抓轨制的施行上,从体系体例机制上建立健全各项管理体系,各部门、各工程处真正做到各负其责、各司其职、有章可依、有章必依,使公司步入良性开展轨道。四是持续抓好工程质量、安全生产、文化施工等各项管理工作。持续增强项目管理和本钱掌握,逐渐过分到以项目效益作为查核项目施行终极效果的次要目标,以提高项目经济效益作为项目施工的最终目标。五是在队撑持下,探究处理运营人材、管理人才欠缺成绩。对近几年新进大中专毕业生和年青职工做好传、帮、带事情,使其尽快成才,担任其事情义务。六是加大工程款收受接管力度,近年来因国度房地产调控影响,公司相称一部分工程款难以收受接管到位,公司将进一步增强往年度项目的结算及工程款的收受接管事情。

 

    图为公司领导班子向大会述职(上排左起:总经理倪晋贵、总工程师喻荣华、副总经理武长民,下排左起:副总经理龚恩义、副总经理张习上、副总经理兼分会主席王宏杰)。

集会上,倪晋贵总经理对前次职代会集会时期提出的提案打点状况停止了阐明,分会主席王宏杰对前次职代会时期展开的干部民主测评状况停止了阐明。

 

分组讨论时期,列位代表主动热忱,建言献策,环绕公司变革开展和民主管理提出了许多贵重的定见和倡议。代表们一致认为,集会各项陈述对2018年的总结脚踏实地,客观公平,对2019年工作任务的摆设目的明白,步伐详细,具有较强的可操作性。

倪晋贵总经理致大会闭幕词,要求列位代表会后向公司部分职工转达贯彻大会肉体,激起广阔干部职工的事情热忱,凝集团体的力气,准确面临形势愈加严重的理想,化压力为动力,变自信心为动作,安身当前,展望未来,凝心聚力真抓实干,紧紧掌握事情步伐和节拍,团结一致,积极主动地投身于各项工作中,为增进公司物质文明、政治文明和精神文明建立无益、有序、有用的开展作出主动奉献,勤奋创始公司开展新局面。【图/文  程卫国】

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